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2011年9月 4日 (日)

フォローアーシップにつて

リーダーシップと言う言葉はよく聞く。心得の本もある。
この言葉を知ったのは、ある本の中である。
「監督の条件」 田村信三郎。読んだのは30年前か?
長嶋と広岡の対比が面白かった。
プロ野球の監督について書かれていた。
内容は非常に印象に残っている。
感じた事は、よきフォローアーで無ければ良きリーダーになれない。
リーダーの心得の本は沢山ある。
フォローアーの本は見かけないが、リーダーの本を読めば分かる。
同じ内容と理解している!


何故急に思いついたのか?
知り合いと話していて、ちょっと感じた事があるからだ・・・・・・
上司の事を言っていたと思う。
偉くなると何かしなければならないと、又何か言わなければいけないと思うものなのか?
昔なりたての上司に、今まで言われた事の無い指摘を受けた事がある。
別にそうした方が良い訳ではないのに・・・・・

別の話だが、「こうしろ!」と言われた。言われたようにしていると、「何しているんじゃ!こうしろ!」と、前回と違うことを言う。
気分で言っているとしか思えない。
こう言う人もリーダーだ!

権力!ちっぽけな権力だが使わなければ損やと思っているのではないか?
こう言う人間に限って下の時、上の言う事を聞いていない!
良きフォローアーで無かったんだろう・・・・・
少し可愛そう・・・・・
そんな事は無い。可愛そうなのは部下だ!

耶律楚材を思い出す。この格言・名言はもっとな事だ!二郎自身は心がけているつもりだ!
以前名言・格言で紹介した話である。
一利を興すは一害を除くに如かず。
『利益になることを一つ始めるよりは、従来から害になっていることを、一つ除いた方が効率がよい。』

一事を生やすは一事を省くに如かず。
『一つのことを作り出すよりは、一つのことを省いたほうが効率がよい』

昇進したら耶律楚材の格言を読んで欲しい!二郎の廻りはだれも読まないだろう!

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