本・日本人は、なぜ同じ失敗を繰り返すのか 撤退戦の研究 (知恵の森文庫)2006/8/4 半藤 一利・江坂 彰

昔の大儲けを忘れられないトップ、何にでも手を出すトップ、熱意だけで勝てると思っているトップ…。日本企業の低迷と旧日本軍の戦略思想には共通した敗因がある。ソフトパワーの軽視と、過去の成功体験の復讐―。昭和史と経営戦略の第一人者が、太平洋戦争の失敗の本質を分析し、今も続いている日本人の「弱点」を突く。

2000年に新書版で発行された時読んでいる。
2006年文庫版で出ている。
そして今又出版されている。
出版社は皆違う・・・・・・・
加筆修正されていると言うが、文庫本は買っている。（もちろんブックオフである・・・・・）
改めて読み直した！
太平洋戦争は半藤一利が専門である。
それと現在の企業と比較している。
面白い本である。
山本五十六が中心になる。
リーダーとしてはどうなのか？？
批判的な人も多い。
凡将説まで出ている。
が果たしてどうなのか？？
堺屋太一・柳田邦男・日下公人が批判的である。

半藤一利がいつも言っているが、越後人特有の口の重さ！
「分かる奴は言わなくても分かる。分からん奴は言っても分からない！」
「山本五十六の無念」で、ミニッツと山本を対比させていた。
これは面白かった！！
ミニッツは意思の疎通を図るためには、指揮官と会話する。
山本は気に入らない相手とは口もきかない！！
真珠湾攻撃も二撃三撃までやるのか？
山本はやるつもりだったようだが、現地司令官がやらない。
当時は南雲忠一、小沢冶三郎、山口多聞といる。
実際に真珠湾攻撃の指揮官は、南雲忠一！
が山本は小沢に任せたかったと言う！
がハンモッグ番号で小沢は南雲を抜けない！！
適材適所になっていない！
アメリカは戦意不足と判断されたら降格もある。
真珠湾の責任を取ってキンメル大将は更迭。
26人ごぼう抜きの人事を敢行してミニッツを抜擢した！！

ハンモッグ番号の説明がある。
部隊でも軍艦でもよいが指揮官が戦死する。
その後、例えば中佐が二人いたとすれば、どちらが指揮をとるのか？？
そう言う場合にハンモッグ番号が優先される。
つまり非常時である。
それを平時にも当てはめたのが日本と言う！！

珊瑚海海戦！
史上初の空母対空母の海戦！
これに日本はポイントでは勝った。
著者達が記述しているが、成功体験に学ぶ日本。失敗から研究するアメリカ！
真珠湾攻撃、珊瑚海海戦で名をあげた黒島亀人！
日本は芸が細かい！！
ミッドウエー海戦でもアリューシャン列島まで攻撃範囲を広げる。
アメリカを惑わせる為である。
が、ミニッツはミッドウエーと信じたようだ！！
日本はもう勝つ気でいる。
舐めている！
だから飛行長を変えているし、スタッフも替えている。
箔を付けさせたいのか？
ミッドウエー島攻撃隊の友永丈市！
代わったばかりである。
淵田美津男が虫垂炎の手術で指揮出来ない。
なので友永丈市が出撃した。
が真珠湾以来の歴戦の指揮官、嶋崎重和もいる。
飛龍のスタッフも替えている。
要は皆に勲章でもやろうとしたのか？？
アメリカを舐めきっていた！！

これもアメリカに読まれていたようだが、柳の下にドジョウは何匹もいると思っている。
ガタルカナル島に戦艦2隻で攻撃し成功する。
もう一度やろうとする。
反対意見もある。
がアメリカはどうも読んでいたようだ。
同じ事をやるだろうと！！
結局失敗する。

日露戦争の再現を狙う！！
成功体験を信じている。
押し寄せるアメリカ艦隊を迎え撃つ！！
アメリカがどう来るかなんて研究していたのか？？
アメリカは研究している。対日作戦はオレンジである。
日本陸軍は三八式歩兵銃を使い続ける。
何故か？？
弾が作りすぎて余っている程沢山ある。
それならその弾を使う自動小銃を開発すればよさそうであるが・・・・・・・
参謀が優秀であれば司令官は飾っておいてもよい！
そう言う間違った考えで戦争する。
アメリカと大違いである。

河辺司令官に牟田口中将！
責任を取らない。
牟田口は自己弁護に走っている。
大物がいる。関東軍辻政信！！
日本は陸軍は自走化されていない。自動車・トラックも数は知れている。
その常識でソ連とノモンハンで事を構える！
ところが相手はそんな物じゃない！
敵を知らず、己を知らなければ、百戦百敗である・・・・・・・・・
真珠湾の開戦通告のヘマをした外交官。
それにより罰せられる分けではない。
日本の官僚は責められない。
道路にせよダムにせよ同じである。
最近の新国立競技場もそうである・・・・・・・
今からでも責任を取らすことが重要と思うが・・・・・・・・
真珠湾での外交官は絶対に責任を取らせるべきである！！

戦史に学ぶリーダーの条件！
①   権威を明らかにすると同時に責任を取る。（阿南惟幾）
②   組織の目標を明確にする。（山本五十六はそうではない？）
③   焦点の場に位置せよ。（逃げずに現場にいる）
④   情報を自分の耳で聞く。（ミニッツと情報将校レイトン）
⑤   規格化された理論にすがらない。（成功体験に頼らない）
⑥   部下に最大限の任務遂行を求める。（インパールの宮崎繁三郎）　

会社を潰す経営者。
①   目的がはきりしていない官僚的経営者。
②   時代性のない経営者。
③   問題を先送りする経営者。
④   部下の人気取りばかり考えている経営者。
⑤   運の悪い経営者。
⑥   「全員頑張れ」と言っている経営者。

無能な指揮官。
①   権力と権限の両方持たないタイプ。責任も取らない。（富永恭二）
②   権限は持たなかったが、責任はとった。（これはいる）
③   権限と責任の両方持ったタイプ。（ほとんど居ない）
④   権限だけ持って責任を取らないタイプ。（河辺・牟田口）
この④のタイプは、たちが悪い！！！
一杯いると思う！
自分のまわりに、会社にもいると思うが・・・・・・・
『俺が支店長や！一番偉いんや！俺の言う事が絶対や！』
と言っていたアホもいるが・・・・・・・・

参謀。
日本の参謀は責任を取らない。
作戦重視と言うか、視野が狭いと言う。
下剋上と茶坊主しかいないと言う。
①   書記官型・側近型。
②   代理指導型・分身型。
③   専門担当型・独立型。
④   準指揮官型・方針具体化型。
⑤   長期構想型・戦略型。
日本の参謀には当てはまらない！！！
下剋上と茶坊主しかいないから・・・・・・・

あら探しではないが、この本には間違いがある！！
大本営参謀堀健三！
実際は掘栄三である。しかもケンゾウとルビまで打ってある。
山本五十六を撃墜したのはP38！！
がP51となっている。だいたい山本五十六戦死の1943年4月には時まだエンジンでトラぶっている。
当然修正されていると思うが、新書版から文庫版で新たに発行している時点で間違っている！
こんな事もあるのかと思う！！！

奥さんにいつも言われる！
「嫌な奴！」
自分でもそう思う。
本屋に調べに行って立ち読みをした。行かなくてもよいのに・・・・・・・
最新の本では、堀健三は堀栄三に訂正されている。
がP51はそのままである。双胴の悪魔　ロッキードP38ライトニングに訂正されていない。
これは半藤一利が書いているのにどうかなと思うが・・・・・・・・
ちなみにワシントンDC　国立航空宇宙博物館に行った時、自分のお土産に模型飛行機を買った。
何の因果か、P38、P51である。
どちらも、MADE　IN　CHINAであったが・・・・・・・・・

最近は戦史ものを読み返している。
まだまだ読むだろう・・・・・・・・